隨著0-3歲寶寶的早期教育越來(lái)越受到家長(zhǎng)的重視，大量的社會(huì)資源和資金紛紛進(jìn)入早教領(lǐng)域掘金，開(kāi)辦早教中心成了許多投資創(chuàng)業(yè)人士的首選。雖然早教行業(yè)被譽(yù)為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)中的朝陽(yáng)，全國(guó)各地早教中心遍地開(kāi)花，但筆者通過(guò)走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，早教市場(chǎng)很不規(guī)范，從經(jīng)營(yíng)規(guī)模、教育理念、教師水平到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都差別很大，全國(guó)各地的早教中心運(yùn)營(yíng)情況多數(shù)沒(méi)有達(dá)到投資人預(yù)期的目標(biāo)，更有部分早教中心由于經(jīng)營(yíng)管理不善被迫轉(zhuǎn)讓、停業(yè)，對(duì)家長(zhǎng)和寶寶造成不良影響，使早教行業(yè)的信譽(yù)度隨之下降，在一定程度上損害著消費(fèi)者的信心和行業(yè)的健康發(fā)展。

　　80后90后家長(zhǎng)對(duì)早期教育的重視與多元化需求，政府不斷加大公辦園所的投入力度，使我國(guó)大部分中小型民辦早教園所普遍遭遇缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，贏利能力偏低的現(xiàn)狀，針對(duì)這些問(wèn)題，北京華夏愛(ài)嬰教育機(jī)構(gòu)將于2012年11月17日在北京召開(kāi)“全國(guó)早教園長(zhǎng)峰會(huì)”。這次峰會(huì)將邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)數(shù)十位經(jīng)驗(yàn)豐富的專家學(xué)者及早教行業(yè)中的優(yōu)秀園所投資人，旨在分享民辦早教機(jī)構(gòu)（幼兒園）如何才能長(zhǎng)期而穩(wěn)定的贏利？給所有的早教機(jī)構(gòu)（幼兒園）和有意投資早教的創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)一整套“園所盈利系統(tǒng)”的實(shí)戰(zhàn)交流與培訓(xùn)，解決所有投資者和民辦園長(zhǎng)們關(guān)心的核心問(wèn)題。

　　筆者專門(mén)采訪了“全國(guó)早教園長(zhǎng)峰會(huì)”的負(fù)責(zé)人呂志國(guó)老師，呂老師表示，華夏愛(ài)嬰教育機(jī)構(gòu)從2009年起連續(xù)四年承辦全國(guó)早期教育園長(zhǎng)峰會(huì)，今年已經(jīng)是第四年舉辦這樣的公益性活動(dòng)，已經(jīng)成為早教行業(yè)每年的一次盛會(huì)，成為引領(lǐng)早教市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)。 
　　老師強(qiáng)調(diào)，做教育不能急功近利，做早教更是如此，好的早教加盟品牌，不僅要對(duì)投資者有強(qiáng)烈的責(zé)任心，更要做值得客戶信賴的品牌。華夏愛(ài)嬰的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是百年愛(ài)的事業(yè)，對(duì)所有投資人的第一要求是有一顆熱愛(ài)教育，愛(ài)孩子的心，不把短期利益和市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)作為最終目的，懷著把早教作為理想，對(duì)孩子對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)任的事業(yè)心經(jīng)營(yíng)早教才能長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。

　　2012年全國(guó)早教園長(zhǎng)峰會(huì)將繼續(xù)本著“以愛(ài)為本”和“科學(xué)早教”的教育理念，遵循“樸實(shí) 普惠  普及”的教育宗旨，將結(jié)構(gòu)論、系統(tǒng)論、NLP、教練技術(shù)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)術(shù)、品牌營(yíng)銷術(shù)、市場(chǎng)細(xì)分與定位術(shù)、客戶溝通術(shù)、活動(dòng)促銷術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)控制術(shù)等融合，結(jié)合華夏愛(ài)嬰八年來(lái)總結(jié)的全國(guó)400多家園所的成功經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，打造國(guó)內(nèi)第一套民辦園所最重要的“贏利系統(tǒng)”！共創(chuàng)中國(guó)早教行業(yè)的健康共榮！

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